建行山西大同分行 提升员工综合素质

    高素质的员工队伍是银行的宝贵财富，提升员工素质是打造竞争力的关键。建行山西大同分行实行人本战略，开展多层次的培训，让干部员工开阔眼界，提升素质。

    1、开展全员培训，提高整体素质。该行制度培训计划，分批、分层次、分岗位组织员工开展集中培训；结合“学规定、知禁令、做表率”廉洁主题教育活动，纪检监察部安排人员深入网点开展政策、制度宣讲和警示教育活动，用身边的事教育身边的人。

    2、开展重点培训，解决薄弱环节。针对操作风险重点事项追踪审计发现的突出问题、新入行员工风险防范意识薄弱和业务基础知识缺乏等情况制定专项培训措施开展专题培训，组织大学生召开座谈会等以会代训方式，让大学生畅谈理想和人生，相互交流学习和工作经验，提高业务素质和风险防范能力。