建行吕梁杏花村支行促进服务质量和服务水平进一步提高。
一、规范服务管理。强化网点员工着装、服务礼仪、服务行为、网点大堂经理服务、网点服务环境等具体要求。
二、强化大堂服务,提高客户满意度。为营业网点配备专职大堂经理,要求大堂经理微笑多一点,嘴巴甜一点,行动快一点,有效识别客户,进行引导和分流,主动宣传、推荐金融产品和渠道,并引导客户到相应区域办理业务,大力宣传网上银行和自助银行业务,提高网点自助机具使用率和离柜业务比率。
三、加强柜员业务技能的学习和训练,有效提高一线柜员的业务处理速度和水平,缩短客户等候时间,有效缓解排队现象。
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