今年来,工商银行益阳沅江支行高度重视电子银行业务发展,及时调整工作思路,认真分析市场,加快工作频率,采取多项措施,从产品到营销,从员工到制度,齐心协力、多管齐下,充分挖掘本行电子银行业务优势,促进了电子银行业务健康有序发展。目前全行新增个人客户近8000户,证书新增3000户;企业网银客户新增100户,证书版新增71户。电子银行中间业务收入同比大幅增加,实现了电子银行业务量质双提升。 一、精心组织,明确分工。该行从年初就电子银行产品的发展进行了重点规划,建立了从支行领导、客户经理、网点及柜员为营销主体的分层次营销网络,形成了产品营销的相互渗透和融合。明确各部门职责,细致分工,采取了“早部署、早落实、早行动”的营销策略,在存量客户中充分发掘客户需求,力争电子银行产品覆盖率实现新开户的100%。 二、强化考核,科学管理。该行将营销目标和有效的营销措施得到落实,年初就出台《2011年电子银行产品营销分配考核办法》,将电子银行产品计划指标与服务内容层层分解,做到“人人有指标,个个有任务”,采取有奖有罚,鼓励先进,鞭策后进,力求全员营销潜能达到最大化,充分调动全行员工营销电子银行业务的积极性。 三、强化培训,提升素质。该行根据《电子银行操作指南》对员工进行业务培训,加大对全行员工电子银行知识培训力度,重点突出实际操作使用,产品功能卖点,网银维护技能培训,熟练掌握电子银行业务操作,提升员工营销水平和营销技能,帮助客户了解电子银行安全、快捷、方便的特性,让客户对电子银行的体验感,有效提升电子银行品牌影响力和知名度。
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