建行河北省分行营业部所辖机构多,业务量大,为了扩大检查覆盖面,加大检查频率,增加检查深度,营业部在进行会计机构全面检查时创新检查方法,采取督导检查人员牵头,会计主管和辖属委派柜员主管参与的方式,充分调配督导检查、对公会计、个人业务力量共同参加。每轮检查完毕定期组织业务检查培训,集中全区委派主管、检查人员、财会部业务骨干,对前期检查情况进行总结汇报,对查出的问题逐条进行剖析,对有争议的或者新业务类型查找制度依据,做到检查问题有据可依,整改问题不留后患,达到检查人员和被查行人员共同提高的目的,以查带训、查训结合。
经过近五轮的检查,收效良好,一方面增强了检查的专业性和全面性,对制度理解更加全面深刻,另一方面通过检查使督导检查人员与委派主管之间、委派主管之间互相学习、取长补短,从检查与被检查的角度体会日常工作中容易疏忽的环节,同时使各机构在制度执行、风险防范、规范操作上认识更加深刻、流程更加标准。
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