工行恩施分行增强全行对公存款业务的执行力,树立信心,迎难而上,奋力拼搏着力推进三个工程,坚持夯实对公存款基础。较年初增加2.97亿元。 一、狠抓账户达标工程。该行对恩施城区省级经济开发区、工业园、专业市场、个体经营集中的区域,按网点进行划片包干,进行扫区、扫园、扫街地毯式的逐户营销,千方百计动员客户来行开户;在调查摸底的基础上拿出挖转同业客户的清单,寻找切入点,通过贷款、产品、资源来进行营销对接,吸引客户。 二、督导网点达标工程。根据省分行要求确定对公网点达标目标,加强网点对公存款工作的布置、督导、排名和考核推动,重点抓好500万元以下无贷客户的维护、营销和拓展工作,实行分段达标,有效突破。 三、夯实挖潜争大工程。一是锁定目标客户。经过市场调查,结合客户的发展潜力,从努力挖转他户重点客户。二是实行领导包点挂户。对目标客户实行名册管理,明确分行行领导挂户、部门和支行相关人员组建营销团队,对尚未在我行开户的他户系统大户、优质潜力户进行全力挖转。三是落实营销目标。针对“争大工程”的目标客户,实行名单制管理,落实“五定”措施,即定目标、定专人、定责任、定进度、定奖惩,逐户制定个性化营销方案,确保挖潜争大工程落到实处。
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