工行德州经济开发区支行全力加大客户、业务、行业信贷投向结构调整力度,详细部署下半年信贷调整工作任务,进一步加大信贷管理考评力度,确保信贷结构调整效果,努力促进市场竞争力和可持续发展能力再上新水平。
一、抓拓户工程,加大对中型客户和小企业客户的营销。 对重点目标客户进行全面梳理和走访,了解客户信息,抓实客户资源。对符合融资条件的客户,依托客户规模进行中型客户和小企业客户不同类型认定,确定营销责任人,做到发现问题及时沟通、及时解决。
二、抓贸易融资,实现信贷业务与企业物流和现金流的紧密结合,降低融资风险。一是重新梳理辖内优质法人客户上下游客户,借助应(预)付款融资、订单融资等业务品种为客户制定个性化服务方案。二是对新营销客户首先从贸易融资入手,更好的满足其交易项下融资“短、频、快”的融资需求。
三、抓贷后管理,强化风险防控。贷后管理要求明细、量化,加强贷后管理考核,切实做到“实管”。同时,通过信贷结构调整,提升信贷资产质量和收益水平;加大贷款大户的监测评价力度,提升大户风险管控水平;严格推行贷款新规,提升对监管政策的执行力度。
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