工商银行钦州分行为了减少非生息资产的占用,进一步加强全行现金业务考核管理工作,在优先保证自助设备用钞基础上,尽可能压降柜面现金库存,提高全行现金运用效率。
一是加强现金业务监测。为了实现降压目标,该行加强对现金业务经营指标的监测工作。要求网点指定专人负责现金信息管理业务,认真做好每日现金监测和客户大额现金预约计划统计工作,结合客户、市场现金需求量进行调查预测,合理控制网点库存现金。
二是加强现金出入库存管理。要求营运中心全面承担对网点库存现金的管理职责。充分发挥综合业务系统现金信息管理的作用,对所辖网点库存现金进行实时控制和管理。加强网点现金领缴管理,对于大额出入库实行提前通知、预约出库,合理匡算保留中心库存。
三是加强现金调拨统筹安排。加强与当地人行、代理行社的沟通,疏通上缴渠道,合理调配向人行存取款,实现与系统内调拨的最佳结合。充分发挥现金营运中心集约化管理职能。推行积存残币集中管理和硬币跨区域调剂方式,由现金中心负责网点残币的集中清收、上缴人行,解决残辅币占用库存过大等问题。
四是加强自助设备现钞管理。为了有效控制自助设备钞箱占款。该行要求各网点认真分析本网点自助设备客户提款、现金装卸钞规律,尽量在每日班前或班后加钞,在保障现金支付的前提下,压缩自助设备钞箱占款。
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