保定建行清苑支行在电子银行竞赛活动中,个人电子银行业务加权客户新增位居县支行榜首。具体措施是:制定个人电子银行业务专项考核方案,加大了对电子银行业务的倾斜力度;加强了主管领导晨会督导工作,对业务进展情况实施每日通报点评,责任落实到每一个人;加强对个人新开户的电子银行业务营销,提高新开卡客户的电子银行业务签约同步率;加强对柜面和大堂经理的业务指导,突出优秀员工的示范引领作用,在全行形成了“比、赶、超”意识,激发了员工的工作热情。
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