为提高稽核质量,减少屡犯屡错现象,日前,建设银行承德分行营运管理部采取各种有效措施,加强稽核差错的整改和追踪,提高全行稽核有效性,督促网点会计主管(所主任)切实履行落实稽核差错整改的职责。对没有认真履行职责、敷衍了事者,要求管辖行按照《中国建设银行关于违规行为积分管理的暂行办法》对其进行积分处理。他们通过定期或不定期检查,督促网点及时回复稽核差错,同时要求对重大差错和风险点及时核实,采取积极措施控制和消除风险隐患。该分行建立稽核差错提醒机制,对稽核发现的共性问题和重大差错,每月行文通报,提醒网点在日常工作中注意防范。针对个别突出问题,通过专项稽核的方式,重点地分析解决,逐步改变网点的不规范行为,不断减少网点稽核差错。
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