建设银行承德分行提出风险管理工作措施

    为做好下半年风险管理工作，建设银行承德分行积极关注政策变化，加强应对分析，尤其加强对将推行的风险限额政策的应对，早作调整。该分行完善行内政策的调整和传递机制，提高信贷政策的适用性，并在各个层面上关注同业的政策动向。积极探索完善以经营主责任人为主的任务型团队的运作和管理，完善风险经理、客户经理和经营主责任人的沟通协作机制和考核机制。加快建设风险管理工具、手段和决策支持平台，切实实现客户经理、风险经理、审批人的信息、资源共享，进一步统一风险偏好。他们进一步明确各层级、各部门的操作风险管理职责，整合操作风险管理资源，严格执行识别、评估和报告制度，主动识别流程风险，加大关键风险点监控检查力度，定期开展操作风险自评估，健全操作风险考核体系，形成全面覆盖、持续改进的操作风险管理模式。