为解决客户排队现象,建设银行承德宽城支行采取相关措施加强柜面服务管理,柜面服务效率和质量得到显著提高。该支行加强柜面员工服务技能和礼仪知识培训,开展柜面业务竞赛活动,提高柜面员工服务意识和能力。通过培训教育、制度落实等方式提高大堂经理提高服务和网点现场管理的能力,做好服务咨询和客户引导工作,减少不必要的客户等候时间。他们将柜面人员岗位工资与业务量进行捆绑考核,根据业务量大小参与岗位绩效分配。通过以上措施的实施,该支行柜员办理业务速度明显提高,客户等待时间明显缩短,客户满意度大幅提升。
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