建行山西大同灵丘支行 做好内控日常管理和运行工作

    内控制度贯彻落实的好坏决定内控管理水平的高低，为进一步确保内控制度贯彻执行，避免“光打雷，不下雨”现象，建行山西大同灵丘支行结合管理实际，一如既往的做好日常管理和运行工作。

    1、跟踪抓好内控检查出问题的整改落实工作，开展检查回头看及复查工作，防止违规违纪问题的发生。

    2、完善内控规范实施细则，规范权限的细化和转授权机制。

    3、抓好内控制度的贯彻执行，切实提高内控执行力和自觉性，持续渐进、着眼长效。

    4、做好内控管理定期总结和汇报工作。