8月份,建设银行承德分行顺利组织完成了对18名任期届满委派主管的交流工作。交流面达100%,目前交接工作已基本结束。
该分行根据各机构基础管理现状、业务发展特点及委派主管个人的综合素质、考核结果等多方面因素,对部分主管实施了直接轮岗交流;另外,充分考虑部分主管跨县域交流的实际困难和所在机构任职时间较短等因素,依据上级行文件规定,对5名会计主管实行三个月顶岗交流;对个别行首次实行了检查督导人员顶岗交流,既促进了督导人员自身业务素质的提高,又对所派驻行的会计基础管理工作起到一定的规范作用。同时按《承德分行委派主管考核办法》,综合聘期内各考核年度的考核结果和所在机构评价,对聘期届满主管进行了严格、客观的工作考核,并实行了动态管理,对经过考核认为不适岗的主管不再续聘,并通过严格的选拔程序选拔出3名新主管。
此次主管交接恰逢该分行柜面劳动优化组合推进的关键时期,为防止在交接过程中出现管理脱节、风险失控现象,确保各项业务工作平稳安全运行,我行周密安排,对交接内容、交接责任及相关手续进行了明确,并要求新、老主管交接后要保持沟通,做好传、帮、带,使新主管顺利度过磨合期;主管会计工作的行长及会计结算部经理对新聘任主管进行了任前谈话,在对其提出希望的同时,要求新任主管迅速进入角色,尽快熟悉新机构的员工、客户和业务,履行好委派主管的职责。 (张春梅 李伟芳) 作者单位:建设银行承德分行 联系电话:0314-2052610
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