泰安工行岱岳支行营业室三项措施加强案防工作

今年以来，泰安工行岱岳支行营业室把案防管理作为工作重点，统筹安排，加大管理力度，强化制度执行力，全面提升员工的内控防案意识，有效的遏制违规操作事件的发生，为各项业务安全运营奠定了良好的基础。

    一、强化责任，细化分工。支行营业室始终依照“谁主管、谁负责、责任重于泰山”的原则，严格落实规章制度执行责任制。网点主任为总负责，分管营运副主任为内控风险第一负责人，强化责任意识，逐级负责，细化分工，监督“事前、事中、事后”，预防和杜绝各类重大差错事故发生。

    二、强化员工案防意识的培训教育。1.每日晨会结合近期《安防新视线》学习，吸取案例血的教训，举一反三，涵盖了外部欺诈、产品管理、业务操作、流程执行等，对风险点深入分析进行相关提示、制定管理对应措施；2.通过每月案防分析会、业务分析会等多种形式，人人开口发言，日日讲、月月分析、风险关口前移，强化全体员工案件风险防范意识，提升遇突发事应对处置能力；3.利用周二、四业务学习实际，让每名柜员在各自岗位上，按照银行规章制度怎么干、不能怎么干、始终养成视规章制度为唯一真理而光荣，违背制度可耻！预防银行员工案件事故发生在身边，敲响警钟。

    三、结合学习新的《员工违规行为处理规定》，强化制度执行力。1.结合支行防案分析会、晨会、业务专业例会、每周二四业余时间学习，建立专用笔记本，对照新规定查找薄弱环节、切磋技艺、加以领会新规章，预防银行员工案件事故法身在身边，日常操作中的不良行为陋习、自查、自纠，限期整改，奖惩兑现，从源头上根除；2.强化制度执行力，依法合规经营，杜绝违法操作行为；3.建立长效案防教育学习机制，强化对新业务、新技能和新知识的学习，增强员工综合素质，提升员工自身案防意识能力和应对突发事件的处置能力。