今年以来,工行榆林绥德支行坚持以制度为准绳,以管理为手段,不断采取措施,强力推动内控合规工作进程,将内控合规工作落实到每位员工业务操作中,着力提高风险防范水平。
一、狠抓责任不放松。强化员工牢固树立内控管理政治意识和责任意识。筑牢内控合规管理基础,将内控合规管理责任摆在每位员工的价值高度去认识,形成“内控合规管理无盲点,人人为企业负起责”的良好格局。
二、狠抓排查不放松。充分发挥内控推动领导小组的作用,对照总、省行确定的重要风险点和重要岗位,制定排查内容,排查方案和排查时间安排,将风险排查工作列为议事日程和常太化机制进行管理,使风险排查工作科学化、制度化。
三、狠抓整改不放松。该行建立内控监督检查台帐,加强管理,落实整改措施,对检查中发现的问题,不论问题大小,能现场整改的督促问题人立即整改,对一时难以整改的问题限期整改,并对所查出的问题详细记录,以便跟踪或考核,对屡查屡犯和整改不及时的对照管理制度进行处罚,并在检查中要彰显“以人为本”的理念,善于发现问题,善于暴露问题,本着为企业负责,为员工负责的态度,坚决反对边查边犯的不良行为,将各类问题隐患解决在萌芽状态。
四、狠抓制度不放松。一个企业的规矩就是制度,内控制度是各项经营发展的基础保障。该行着力加大员工制度培训力度,制定内控制度培训计划。指定主管行长具体负责培训时间安排方法和内容。坚持集体辅导培训和员工自学有机结合,培育员工养成自学的习惯,并要注重培训的实际效果,全力营造良好的制度执行环境。
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