安康兴安西路分理处认真传达和贯彻分行半年工作会议精神，逐条分析、对照检查，总结支行上半年工作亮点，鼓舞士气，全行迅速投入市场营销中。
一、统一思想，鼓舞士气。通过分析形势，对上半年取得的成绩予以更定，对大家付出的辛劳予以赞扬，让大家既认识到竞争的激烈，也看到发展的希望，以“逆水行舟，不进则退”的紧迫感，引导员工形成合力，共同为网点发展出谋划策。
二、维老拓新，谋求发展。继续坚持日常走访、阵地维护等形式做好老客户维护工作，扫楼扫街、深挖空白、上下联动、捆绑组合等方式大力拓展新客户，围绕“商友”圈，拓展个体工商户及农村市场，寻求客户增长新途径。
三、分析短板，突破瓶颈。做好传统的个人理财业务、电卡业务，大力拓宽中间业务增收新渠道，以机构部“1+4”、电卡部的 “1+2”活动为抓手，加大代理保险、贵金属、第三方存管业务、分期付款、三秦通卡等业务营销，加强信息挖掘，加快新型个贷产品营销，总结经验，加强个金重点产品营销，多方出击，促进分理处效益增长。
四、强化服务，提升质量。以分行的两个“服务管理办法”为指引，以“创优、评差”活动为契机，进一步狠抓服务工作，面对周边金融机构硬件环境优势，以“比不了硬件比服务，比不了环境比态度”的要求，鼓励员工创优争先，努力提高服务水平，以优质的服务促进业务发展。
五、强化管理，抓实内控案防工作。以分行内控案防分析会议精神为指导，学习《员工违规行为处理规定》的相关内容，完善和细化分行刑事案件应急预案，要求员工加强遵章守纪的自觉性，负责人及现场管理人员要加强履职，强化风险把控能力，切实防范实质性风险，保障业务健康快速发展。
