建行山西大同东城支行 做好常态化营销管理

   要做好常态化营销管理，行之有效的大堂管理不可或缺。建行山西大同东城支行积极加强对大堂的管理机制，确保大堂经理百分之百到位，同时把合适的人放到这个岗位上去，切实做好有效分流，提升VIP客户体验，减少客户流失，充分发挥大堂经理的作用。同时加强高柜、低柜、大堂经理有效互动，不放过每一个客户、产品、存款潜在的销售机会，强化营销的有效性。