建行运城分行内控规范工作前期准备阶段全面铺

   按照《山西省分行内控规范实施意见》和工作运行计划，建行运城分行认真部署，全面落实，采取有效措施，前期准备阶段工作全面铺开。一是确定业务骨干，组建“内控团队”，风险主管担任负责人，各部门主要负责人、具体联系人作为团队成员承担本部门内控规范实施工作的安排与具体实施。二是制作《运城分行内控规范实施工作总体运行表》，明确各阶段主要工作目标与任务。三是建立信息沟通平台，依托邮箱转发文件、讲义、答疑，组织员工学习，了解内控规范实施工作的意义和内容，掌握附表编制方法，作好准备工作。