建行华油分行召开个人业务分析会

   近日，建行华油分行召开个人业务运营分析会。 会上，首先就对前七个月个人业务整体运营及网点发展情况进行了通报。随后就重点工作提出具体要求：

   一是积极开展社区金融活动，认真研读相关文件，全面梳理本机构周边的社区和专业市场，深入了解社区和专业市场特点，把好脉，理清思路，做出水平，做出特色。二是运用科学的考核机制增强团队凝聚力，依靠考核杠杆作用带动整个团队抢市场、拼业绩、挣资源。无论是网点负责人、客户经理、柜员，还是本部各团队，都要确保责、权、利相等的考核，同时探讨引进献县先进的考核机制，使考核更加明晰，从而进一步激发员工的积极性和工作热情，增强团队凝聚力。三是对存款、理财产品、保险、汽车分期、信用卡、转帐电话等重点产品要根据当前的发展情况，结合各网点的实际，制定切实有效的措施，加快业务发展。四是坚持不懈地抓好风险防控工作，为业务发展保驾护航。