建行阳泉分行扎实推进业务前后台分离

    近日，建行阳泉分行把业务前后台分理工作列入党委议事日程，分管领导牵头开展项目调研，针对项目实施过程当中遇到的问题、困难进行了全面、细致的了解。特别强调，前后台分离项目上线是一项政治任务，明确目标任务和时间，要求各网点决不能拖了全行的后退。一是提升对上线工作的支持度，要求网点负责人要亲自安排，集中人力物力打歼灭战，重点客户要亲自跑，保证上线后提高主要客户的满意度，为上线做好思想准备；二是网点要保持会计人员的稳定，一些繁杂事务尽量不要安排会计人员，让他们集中精力保上线，为上线做好人员准备；三是网点内要营造舆论、环境氛围，在不同的场合要提上线，对不同的客户要反复讲上线，一天一通报，一天一变化，让客户、员工都融入到上线的紧张准备状态中，为上线做好精神准备；四是要结合上线借机营销，通过筛选客户、换印鉴卡、对账等环节尽量给客户讲解我行的现金管理系统、结算卡、支付密码器等结算工具，扩大产品的覆盖度，为上线做好转型准备。