今年以来,建行临汾分行多措并举加快资金结算业务发展。
一是抓渠道建设。建立以“层级管理、条线管理”相结合的纵横网络式管理体系,强化网点行长一体化管理,为资金结算业务发展提供组织保障。
二是抓队伍建设。在有对公结算功能的网点设立一名结算专管员,负责柜面结算产品推荐、50万元以下无贷户维护及网点辐射范围内中小企业客户的维护与拓展等工作。
三是抓督导激励。成立了由分管行领导牵头的工作专班,完善结算业务激励约束机制,加强对公存款存量、增量的考核力度,调动营销积极性。
四是抓业务培训。大力对结算专管员、网点经理、对公客户经理进行资金结算业务培训。
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