工商银行调兵山支行加强现金管理提升经营效益

    为强化现金业务管理，提高现金综合运用率，减少无效资产占用，工商银行调兵山支行按照精细化管理要求，多措并举，努力压缩库存，提高现金营运效益，促进经营效益稳步提升。

一、根据营业网点现金运用情况，科学核定库存限额。对其现金的流动加以控制，以达到节约无效资产，创造效益的目的，并将库存限额的执行情况纳入到网点考核范围。
二、加强现金整点工作。及时清点损伤券，符合标准的残损券及时上缴现金营运中心，减少闲置资金的无效占用。加快资金周转，提高现金抵用率，不断提高经济效益。
三、合理匡算，及时调缴。做好现金调拨预测分析，在不影响日常现金收付的情况下，做到勤调、勤缴，在保证支付的前提下，合理压降现金库存，增加经营效益。