建行运城分行认真安排布置私人银行转型工作

    一是强化领导、制定方案、明确职责。根据省行要求结合实际制订《运城分行私人银行转型工作实施方案》，成立以行长为组长、分管行领导为副组长，成员包括个人金融部、计划财务部、人力资源部、安全保卫部、财富管理中心。二是召开运城分行私人银行转型沟通协调会，统一思想、提高认识。会议强调：私人银行转型是全行的重要工作，各相关部门必须紧密配合、积极行动、团结协作、高效实施、合规运作。三是财富管理中心结合转型要求对现有制度进行梳理和完善。对服务功能进行进一步完善，在开通现金业务的基础上着手开通外汇业务、保管箱业务、黄金业务，并认真分析运城高端业务市场情况，进一步完善和修订《运城分行私人银行业务发展实施方案》。