建行山西晋城陵川支行深入开展“八大案件风险”专项治理活动

    为全面落实落实省、市分行“八大突出案件风险”专项治理工作要求，建行山西晋城陵川支行以推进“八大案件风险”专项治理为主抓手，提升基础管理，多策并举，努力提高案件、风险防控能力和水平。
  
     一、加强组织领导。按照省、市分行“八大突出案件风险”专项治理工作要
求，陵川支行党支部召开了案件风险专项治理领导小组会议，专题研究“八大突出案件风险”专项治理工作，明确了由“一把手”负总责，周密部署，狠抓落实，
确保突出案件风险治理取得实效。

    二、加强监督检查。突出重点，加强精细化管理，力求从源头上解决引发案件的问题。一是将专项治理与行为排查相结合，通过飞行检查、暗查等灵活有效的方式，全面开展内控制度执行力的突击检查。二是重点治理信贷领域违规问题，采取风险经理调阅档案等措施，开展了对公、个贷抵押物专项检查。三是有计划、有步骤、突出柜面关键风险点，开展基层机构关键风险点落实情况的督查，防范操作风险，将专项治理活动引向深入。
   
    三、加强责任落实。对照专项治理工作要求，结合实际，以部室为单位，进一步梳理了工作任务，明确了每项任务的负责人，指定了各部室、专项治理工作联系人，细化分解了各项具体措施。
   
    四、加强激励约束。建立健全考核评价机制，加大考核力度，建立了案件、风险防控激励措施，与个人年终评先评优挂钩，坚持对违规问题从经办责任、管理责任、领导责任等多个层面进行问责。