今年以来,工商银行鹰潭江铜支行在江铜财务公司搬迁南昌、业务进一步萎缩的经营形势下,要求各专业、各部门坚持从实际情况出发,深入市场调查分析,以开展“创建学习型银行、争做知识型员工”活动来推动市场拓展和业务创新,取得较好成效。 一、加强教育,营造学习氛围。近几年来,该行在江铜公司全额还贷后,业务经营步入了历史上的艰难时期,尤其是随着全球金融危机的爆发、江铜公司金融脱媒、江铜财务公司搬迁南昌办公等一系列经济、金融经营环境的变化,使得该行的经营形势更趋严峻,在此情况下,该行进一步加强了员工思想教育和经营形势教育,扎实推进“创、争”活动的开展,营造一种学业务、学知识的良好氛围,努力造就一支与当前经营发展形势相适应的高素质的员工队伍。 二、健全制度,构筑教育平台。该行在开展“创建学习型银行、争做知识型员工”活动中,形成党政负责、工会实施、各方参与的格局,致力于营造一个较为完备的教育体系。该行为引导和鼓励员工学业务、学知识,做到有计划地对员工进行系统的培训,根据近年来支行所处经营环境的变化,紧密结合工作实际和员工职业生涯,加快员工岗位培训和全员素质的综合提升,积极为员工创造良好的学习教育平台。 三、完善考核,激发员工潜力。为发挥“创建学习型银行、争做知识型员工”活动在业务转型发展中的促进作用,使员工的潜能能够进一步得到发挥,优秀人才脱颖而出,该行进一步完善考核机制,深化考核内容与考核成效,结合业务转型、产品营销要求,把员工的学习培训考核、“星级”柜员考核、营销业绩考核、员工年度考核结合起来,及时进行通报,落实奖罚,将员工在“创、争”活动中取得的成效最大限度地体现在促进业务发展上,形成工作学习化、学习工作化,以学习推动工作、以工作促进学习的良好局面。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号