一是积极探索重点客户管理办法。结合工作实际,由行领导带领相关部室同志针对全行重点企业进行走访调研,实地了解企业生产经营情况及存在的困难,积极探索新形势下重点企业的管理办法,形成规范化的制度规定。二是加强企业政策培训。对企业财务和会计人员进行大规模的政策培训活动,指导企业如何加强财务管理,提高企业汇算能力。三是帮助企业解决发展困难。利用银行部门信息灵、政策熟、联络广的优势,积极为企业降低生产成本、增加经济效益出谋献策,力促企业尽快摆脱危机,实现银企“互惠双赢”。四是认真落实金融优惠政策。及时向客户宣传各项金融优惠政策,随时为客户提供各种咨询服务,妥善处理和化解金融优惠政策落实过程中存在的各类问题和不足。同时,及时建立起管理人员跟踪问效责任制,对存在金融优惠落实不到位、不及时等行为的人员,严格追究执法过错,确保各项金融优惠政策及时落实到位。
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