建行秦皇岛分行结合实际抓企业文化建设

    建行秦皇岛分行在抓企业文化建设中联系本行实际，注重提高全行员工的文化底蕴，收到了较好的效果。为了进一步推动全行企业文化建设的发展，为实现建设银行的经营目标提供更强大的精神动力和智力支持，该行一直以来把企业文化建设当作一件大事来抓。支行一是抓住核心理论不放松。为了带领全行员工学好用好核心理念，该行领导带头加强企业文化知识学习，不断提高领导企业文化建设的水平，在此基础上，该行召开行务会，进一步统一思想，提高全员参与企业文化建设的自觉性。全行党员干部带头承担起加强企业文化建设的决策者、倡导者和实践者的重任，为企业文化向纵深发展开了个好头。二是抓紧落实不动摇。为了联系实际地落实企业文化建设的相关内容，该行要求各部室负责人认真地履行企业文化建设的职责，并且持续不断地向员工灌输着"诚实、公正、稳健、创造"的核心理念，让员工对核心理念在思想上留下深刻的印象，在内心产生强烈的共鸣，在行为上能认真的实践，从而自觉把核心理念转化为全行员工内在的坚定信念，转化为有着建设银行特色的行为方式，转化为热忱地为客户服务的实际行动，以此更好地促进各项工作目标的实现和工作任务的完成。三是抓牢教育不松懈。为了促进全行员工不断深化对企业文化建设重要性的认识，该行通过企业文化建设，要求职工找准自己在企业发展中应处的位置，对照核心理念，查找思想和行为上的差距，研究制定改进的措施，充分发挥各自的业务优势和主观能动性，最大限度地调动全行员工的工作积极性和劳动热情，大家表示要用自己的实际行动来落实党的方针政策，来落实建设银行支持新农村建设的战略部署，来实现自己的人生价值。在全行干部职工的共同努力下，全行不仅较好地完成了上级行下达的各项工作任务，而且还增强了员工的身心健康，创造了和谐发展的良好局面。