工行江西新余分行在继承和发扬传统思想政治工作方式方法基本上，牢牢把握员工思想脉搏，紧密结合改革发展实际，更新教育内容，探索和改进工作新模式，积极寻求新方法，增强思想教育工作的说服力和感染力，全行员工思想稳定，凝聚力、向心力、自驱力不断增强，有效促进了业务发展。
一是健全管理机制，推进思想教育工作制度化。思想教育工作仅靠自觉性是不够的，必须依靠与其相适应的新机制、新制度、新办法来落实，只有这样才能事半功倍，收到实效。该行围绕把思想教育工作的“软任务”变成“硬指标”，解决业务经营与思想教育工作“一手硬、一手软”的现象，积极健全和完善员工季度思想动态分析制度，思想教育工作检查制度，实行层层责任制和负责人“一岗两责”制度，做到思想教育与业务工作同执行、同管理、同考核、管人、管事、管思想“三合一”。
二是发挥整体效应，推进思想政治工作系统化。思想教育工作是一项系统工程，依靠某个部门开展“单打一”式教育活动是不够的，该行在具体工作中，注意进行整体部署，全面推动，既充分发挥党委宣传部门的作用，又依靠行政、工会、党团组织等各方面的力量，既不断更新教育内容，又千方百计改进教育方式方法，形成了领导带头，部门分工协作，上下联动，党群组织齐抓共管的思想政治工作格局，增强了合力，发挥了整体效能。
三是贴近思想实际，推进思想教育工作具体化。该行针对以往思想教育工作流于形式多，空洞说教多的弊病，把贴近员工思想实际，解除员工思想疙瘩作为工作的出发点、落脚点，坚持把解决员工思想问题与解决实际问题结合起来，坚持把思想教育工作要与业务经营结合起来，坚持经常性思想教育与特殊阶段思想教育结合起来，既教育员工树立鲜明时代特色的思想道德和价值观念体系，又增强科学发展观和持续发展意识，既以理服人、又以情感人，增强思想教育工作的说服力和感染力，注重运用说服教育、示范引导和提供服务等方法把员工思想教育工作做深、做细、做实，凝聚和激励全行员工共同前进。
四是创新教育载体，推进思想教育工作网络化。该行针对目前全行改革发展步伐不断加快，员工思想呈现出多元化的实际，积极探索建立覆盖全行的新的思想教育工作网络，通过领导下基层座谈、定期召开思想动态分析会等多种形式，把思想教育渗透到管理之中，形成了一整套有效工作载体和思想教育工作无处不在、无时不有的新格局，使思想教育得到了进一步改进和加强。
