工行江西新余分行抓好责任细化深化党风廉政建设

    工行江西新余分行从立足于防范，着眼于建设角度出发，从抓好责任细化入手，不断强化党风廉政建设，取得了明显成效，连续多年获得了上级行党风廉政建设先进单位称号。

    一是抓好组织领导责任细化。该行建立起层层分工，逐级实施的工作机制：市分行党委书记、行长主抓党风廉政责任制和案件防范责任制；副行长按照各自的分工，具体分管、督促、指导相关部门和专业的党风廉政工作；各部门负责人具体实施、操作的工作管理机制。形成了全行党政“一把手”负总责，班子成员各负其责，横向到边，纵向到底的案件防范、党风廉政建设责任制网络和党政齐抓共管的工作格局。

    二是抓好任务落实责任细化。该行根据班子分工和各部门不同工作性质，将党风廉政责任制内容分解细化、量化，明确责任主体、责任内容、责任领导、责任部门，切实做到人员落实、内容落实、任务落实，使党风廉政建设责任制工作成为硬指标，实任务。

    三是抓好检查考核责任细化。坚持党风廉政建设工作与业务经营活动同部署、同计划、同实施，将党风廉政建设责任制工作列入经营目标考核。行党委定期召开专题会议，听取党风廉政建设工作汇报，每季度召开一次案件防范分析会，认真查找隐患和漏洞，限期整改。建立起检查制度化，检查有反馈，整改有记录的较规范化的操作管理机制。