为进一步加强市行机关建设,提高机关本部干部综合素质、办事效率和工作能力,促进机关作风转变,工行江西新余分行深入开展创建“学习型机关”活动,增强市行本部员工学习能力、工作能力、服务能力和创新能力,提高为领导决策服务,为基层服务、为群众服务的水平。
一、加强组织领导。该行成立了建设“学习型”机关活动领导小组,行长任组长,各部室主要负责人为成员。领导小组按照创建“学习型”机关的总体目标,指导、推动创建活动的开展,审定相关计划、制度,督促检查各项工作的落实。领导小组下设办公室,负责具体协调和督促检查有关活动的组织实施。
二、正确处理学习与日常工作的矛盾。该行坚持将创建“学习型”机关活动与完成好机关各项工作相结合,促进学以致用,边学习边实践,实现以学习促工作,从工作中发现问题再来促进学习的良性势态。
三、密切学习活动与自身中心工作相结合。学习和活动的目的在于推动全行各项工作的开展,该行要求各兴趣小组在组织活动中,要有计划地与企事业单位相融合,一方面加强联谊,一方面扩大活动范围,营造氛围,推动和谐工行大家园的建设。
四、建立健全考评与激励机制。该行建立完善激励机制,把机关干部的学习列入年度考核内容,对机关组织的集中学习和活动实行按季考评,纳入各部门的绩效考核。
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