工行江苏分行营业部多项措施扎实推进“无差错无违规”活动开展

    工商银行江苏分行营业部为了提高业务运营核算质量，防范案件和重大操作风险事故发生，根据省行相关文件精神，扎实推进“无差错无违规”活动开展，并提出了如下具体意见或措施：

    一、成立“无差错无违规”活动领导小组。组长由营业部副总经理张勇担任，成员由内控合规部、运行管理部、监察室、工会、党务工作部等相关部门负责人组成。其中，内控合规部为“无差错无违规”活动的牵头部门，负责组织协调、推动、检查活动的深入开展以及向上级行申报达标网点和达标员工工作；运行管理部负责对网点核算质量的统计、排序、分析，并按月向内控合规部提供网点运行核算质量情况；同时，要求相关专业部门和各支行、网点负责贯彻落实“无差错无违规”活动的宣传、教育、培训，以及达标的其他相应管理工作。

    二、积极加强活动的组织管理。一是组织员工认真学习省行《关于开展“无差错无违规”活动的通知》，了解和掌握考核内容及达标标准，并根据省行活动措施，结合本支行网点、员工实际，制定可行的创优方案。二是实行通报帮扶工作。每月，营业部将对全辖营业网点和柜员的风险暴露水平进行风险提示或通报；每季度，内控合规部、运行管理部或相关专业部门将组成联合小组，对排名靠后的网点、柜员分析问题原因，进行重点帮扶工作，总结经验教训，褒扬先进网点及柜员好的做法。三是营业部将根据省行下发的达标网点名单和可申报的优秀达标网点及员工数量，组成评选小组进行评审。

    三、规范申报内容、方式与要求。每月，由运行管理部将全辖“无差错无违规”活动入围网点进行排序，并进行必要的分析；由相关专业部门组织开展专项检查，并由内控合规部、运行管理部对全辖网点、柜员风险暴露情况实施台帐管理，年终根据营业部入围的优秀达标网点和优秀达标柜员，由内控部与相关支行取得联系，并按要求准备相关申报材料。