泰安工行开展情景分析大力提高风险量化成果应用水平

    为积极推动风险量化成果在风险管理工作中的应用，泰安工行从认真召开情景分析工作推进会、运用情景分析充分揭示潜在风险点、制订有针对性、可操作性的风险防控措施等方面入手，大力开展情景分析工作，使风险量化成果应用水平不断提高。

    一、认真召开情景分析工作推进会。该行由分管行长主持召开情景分析工作推进会，对情景分析工作开展的重要性进行充分说明。要求各部室必须按时高质量的完成情景分析工作，各部室总经理为情景分析工作的第一责任人，并要求各部室确定工作能力强、工作经验丰富的业务骨干为情景分析工作联络人，具体经办情景分析工作。

     二、综合分析，充分揭示潜在风险点。在各部室草拟的本部门情景清单的基础上，风险管理部根据该行风险状况及相关风险信息，经过与各部门充分交流沟通，确定了各部室的情景清单。各部室认真对选择的情景进行综合分析，形成了分析报告，对该行潜在的风险点进行了充分的揭示。

    三、制订有针对性、可操作性的风险防控措施。一是加强培训工作,提高员工风险防控能力。二是加强对高风险业务产品、高风险员工群体、重要业务板块风险防控工作，提高风险管理效率。三是进一步完善工作流程，消除风险隐患。