为强化服务意识,提高本行核心竞争力,工行毕节清毕支行三措齐施打造标准化服务网点,努力打造服务优良的精品网点,以优质的服务维护和吸引客户。
一、增强主动服务意识。充分发挥柜员的主观能动性,要求支行全体干部员工主动去想问题、做事情。主动去想客户之所想,想客户之未想;要急客户之所急,办客户之所需;把客户对服务工作的满意放在首位。
二、规范窗口语言,严格实行普通话“三声服务”。对每一位前来办理业务的客户都以普通话做到来有迎声,问有答声,走有送声。接待服务客户时,要面带微笑、自然真诚。客户咨询有关问题时,要耐心倾听、百问不厌,全面细致作解答,做到“四个一样”,即优质客户与普通客户一样尊重;生人与熟人一样热情;忙时与闲时一样耐心;大额业务与小额业务一样认真对待。当客户提出意见、建议和批评时,要冷静倾听、耐心解释、不予争辩,做到有则改之、无则加勉;对客户提出的合理化建议要认真研究并采纳。服务客户时使用普通话,做到文明礼貌、语言朴实、语气亲切、口齿清晰,坚持使用文明服务用语。将微笑始终挂在脸上,让每一位客户都有宾至如归的感觉。以优质的服务吸引客户,以高效的服务抓住客户,以贴心的服务留下客户,在城区有效树立了良好的服务口碑。
三、大力推广应用服务测评系统。每次业务办理之后都请客户对本次业务办理进行评价,让客户对每次服务都有个客观准确的评价。及时通报评价结果,对满意度高的柜员进行表扬,对满意度落后的柜员进行指导及自我反省,让每位柜员都有危机意识感,从而在思想杜绝个别柜员对于服务敷衍了事的行为,让每位柜员都能从根本上知道优质服务对于业务发展的重要性。
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