六月份以来，毕节分行对账中心结合对账工作实际，切实有效地针对工作中存在的不足，有的放矢，多措并举，通过努力，对账反馈率迅速提高了58个百分点。
一、及时改变邮寄发送方式，从六月份起由对账中心将邮寄对账单转发到各支行，减少相应环节，加速收回速度，增强对邮寄对账单的控制力。
二、加强对账人员的学习，提高邮寄对账重要性的认识，从六个风险点的高度去做好对账工作，认真履行好自已的对账工作职责。
三、分管行领导及各支行、网点负责人均高度重视对账工作，明确专人专职负责对账工作，有清楚具体的岗位职责，责任到人、工作任务到人，并对对账工作检查、考核到位。
四、对账中心不断加大督促、检查、通报、考核力度，增强上下联动，对账中心靠前指挥，随时勾通对账单收回情况，按周通报收回进度，按月进行考评，确保各支行执行到位。
五、各支行、网点负责人重视客户信息变更工作，不断完善开户流程，做到信息维护及时、完整、规范，严格按照制度要求办理。在退信产生后要认真分析原因，帮助客户尽快完成信息变更手续，减少重复退信的产生。
六、加强与客户单位的联系和勾通，加大宣传对账工作重要性的力度，强化对客户单位财务人员的提醒和催促，使他们及时进行对账，并将对账单回执及时返回开户银行。
