延安分行根据省行《关于对延安分行小企业信贷业务专项检查情况的报告》要求,进行了认真检查,针对个别客户经理信贷政策执行不到位、抵押登记不规范、贷款资料填写不完整、贷后管理不到位等问题进行了现场规范和具体整改,并提出了四项措施有效提升防范小企业业务信贷风险能力。
一是增强制度执行力,源头防范风险。该行进一步提高贷款发放与资金支付的管理,贯彻落实银监会“三个办法,一个指引”,严格执行 “实贷实付”与“受托支付”,切实加强小企业信贷政策与制度的执行力度,提升客户经理对合规经营意识,从源头上防范贷款挪用风险。
二是加强贷后管理,增强风险防控能力。该行要求客户经理进一步加强贷后管理,做到专款专用;按要求做好贷后间隔期检查,全面详细调查企业整体的经营情况;提高客户经理的工作责任心,随时注意贷款风险的控制及合同要素填写的规范性,增强风险防控能力。
三是加强队伍建设,提高业务素质。该行进一步加强客户经理的培训,使客户经理熟练掌握各信贷业务品种的风险点,牢固树立合规经营意识,养成严谨、规范、细腻的信贷作业习惯,全面提高业务素质,杜绝违规操作,增强制度约束力。
四是及时分析总结,有的放矢规范。该行组织所有小企业信贷业务相关人员对检查发现问题进行分析总结,引以为戒;特别要求各管户经理具体分析成因,提出切实可行的改进措施彻底整改;按制度进行贷款资金用途的管理和规范,确保全行小企业业务的质量和规模双提升。
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