为全面提升晨训质量,提高晨训效果,延安中心街支行采取“全参与、出新招、抓重点”三大措施深入开展每日晨训,有效提升晨训质量。
一、全参与。该支行真正把晨会制度落到实处,始终坚持班子成员主持,全员参与的大晨会制度。以上一个工作日的主要工作为内容,并结合全行经营实际适时强化制度、文件及新业务学习等内容的学习,促进各项业务发展。
二、出新招。该支行在晨会中,采取值日员工组织学习新业务、案防案例等,全面提升员工的参与性和业务知识的渗透性;同时,公布员工产品业绩、相互比较、相互借鉴,真正发挥晨会相互促进的作用。
三、抓重点。该行对于上日在服务、业务中出现的特殊客户、特殊业务等,在次日晨会上迅速展开大讨论,达到共同学习业务、共同维护客户、共同营销产品的良好效果,从而更好地服务于客户。
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