建行秦皇岛分行六措并举抓车辆管理取得效果

    2011年以来，建行秦皇岛分行从管理方式入手，六措并举，切实加强了车辆管理，取得了良好效果。一是以建章立制为突破口，制定了《车辆管理和驾驶员管理制度》，对驾驶员的管理等做出了具体规定；二是严格车辆入库管理，要求行内所有车辆每天下班后一律入库，因公不能及时归库车辆必须报告，严格杜绝公车私用现象；三是科学调度车辆，实行派车单制度，节假日用车需由行领导签批，重点保证业务用车。同时，明确用车时间，便于统一调度；四是对车辆维修实行严格审批制度，凡需维修车辆须经办公室领导指定专门人员确认后填写维修报告单，实行定点维修；五是加强驾驶员的安全教育，组织学习《中华人民共和国道路交通安全法》和《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》；六是建立驾驶员出车台账及油料登记簿，并将每辆车的月行车里程、油耗量、维修费用等指标进行登记，纳入驾驶员年终考核。