为进一步加快小企业专业中间业务收入发展,全面提升小企业信贷业务综合收益水平,工商银行长治分行认真落实总行和省分行关于“调结构、促转型”的战略规划,采取有效措施,加大力度拓宽小企业融资渠道,不断提升服务效率,取得了明显成效。
一、提高思想认识,提高收益水平。认真分析当前小企业发展状况,从全新角度充分认识到大力发展小企业对全行业务发展的长远意义,积极转变经营理念,树立“小企业、大信贷” 、“小企业、大市场”经营观念,在平衡风险与收益的前提下,努力提高小企业信贷业务综合收益水平。
二、 狠抓拓户工作,扩大业务收入。针对小企业客户经营特点,用足用活现有信贷政策和产品组合,满足更多成长型小企业的融资需求,在做好存量客户转化贷款的同时,努力做到储备一批新客户,发展一批,成功一批,使储备资源转化为效益资源成为新的业务收入增长点。
三、加强收入管理,确保颗粒归仓。一是严格执行要求,保证盈利水平不降低。二是加强核算,做到底子清。对发放的每笔贷款都测算中间业务收入,防止跑、冒、滴、漏现象的发生。三是掌握入账进度。指定专人负责监督中间业务的入账情况,及时掌握中间业务的收入情况,做到全行小企业专业中间业务收入“应收尽收、颗粒归仓”。
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