为了全面提升支行内控管理水平，确保各项业务稳健快速发展，工行榆林开发区支行近期多次利用晨会进行学习《风控周报》、《员工违规行为处理规定》、《业务运营风险核查通报》和《关于对高风险指标专项核查和处理情况通报》，使员工牢固树立风险防范意识和自我保护意识，增强遵章守纪的自觉性，不断提高操作技能，规范操作行为，提高控制风险的能力。
一是加强业务制度管理。支行严格按照“行为有规、授权有度、监测有窗、检查有力、控制有效”的内控总体要求，把风险管理作为业务发展的优先位置，层层落实责任，充分发挥现场管理员的作用，使“风险管理，关口前移”把各种内控风险隐患提前控制在萌芽状态，使现场管理员真正起到控制风险“防火墙”的作用。
二是严格执行员工违规积分管理规定和各项制度规定的违规违纪处罚办法，制定了切实可行的管理措施，规范操作，严明纪律，做到令行禁止，处罚严明。严格控制准风险事件和风险事件的数量，完善检查中发现问题的整改和责任追究机制，有效控制业务风险。
三是增强自我防范意识。通过管理人员的自律性管理带动全行员工形成遵章守纪、自觉执行的管理氛围。使员工形成用规章制度来约束自己的业务活动，不断提高化解风险的能力。严禁本行员工为完成存款任务、购买理财产品和保险；禁止柜员自办业务；禁止对公客户经理、个人客户经理、员工接受异常汇款；禁止柜员逆向违规操作和规避反交易操作；间隔时间过长反交易等行为。
四是不断完善风险文化，促进提高执行力。积极推动“工于至诚、行以致远”工行文化在全行的传播、落地和植根。进一步发挥企业文化的引领作用，促进员工从思想上要高度重视内控管理，从源头控制风险，为业务发展创造最大化价值。
