今年,建行秦皇岛分行紧紧围绕全面风险管理的总体要求,加大业务合规性培训力度,实施操作风险分层次管理策略,强化银企对帐工作,积极防范业务操作风险发生。一、加大业务合规性操作培训力度。根据业务发展需要,确定学习培训内容,明确学习目的,采取集中培训、轮岗培训、定期培训三种方式,加强监督人员和操作人员业务培训工作,定期组织业务知识考试,督促业务监督人员和一线操作人员熟悉新的业务操作规程、掌握业务运营风险操作系统,满足岗位履职要求。二、实施操作风险分层次管理策略。积极推进业务复审向风险管理和质量控制转型,定期对网点负责人、运营内控主管等检查监督情况进行统计分析,编制业务运行风险报告,对风险事件进行收集和识别,确定高风险点业务、网点和柜员,为监督业务准入、退出提供相关信息和资料,实现风险分层管理目标。三、加强银企对帐业务管理。按照事权划分的原则设计岗位、权限与业务流程,确保集中对帐工作高效安全运营;建立规范化、标准化、程序化、集约化对帐体系,定期向企业发放对帐单,定期与客户面对面进行对帐,定期向主管部门报送对帐工作报告,确保银企对帐的质量,严防业务操作风险发生。
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