常宁支行充分发挥全行整体合力优势，紧盯同业，实施“四大攻略”，全力以赴打好增存稳存攻坚战，拼抢存款市场份额。截止8月13日，两项存款净增1.45亿元,其中对公存款7200万元,储蓄存款7300万元,荣获市分行存款单项奖，同业排名稳居第一。
一、全行联动整体攻略。.该行将增存稳存工作作为本行当前的工作重中之重，以全员营销为关键点，积极组织开展揽储增存活动。为此，该行建立健全行级领导、客户经理、营业网点、全行员工四级联动营销网络，实行行级领导包重点核心客户，对公客户经理包系统、机构大户，业务营销部包有贷户、重点项目户，营业网点包辖区客户，全行员工包亲朋好友，将揽储增存工作由柜面阵地营销向市场公关营销转移，广泛搜集和深入挖掘优质客户资源，全线出击抢抓存款市场份额。
二、紧盯财政重点攻略。一是主动找市委、市政府领导汇报工作，既要表明该行积极融入地方经济发展的决心和力度，又要说明该行地方财政资金存量占比明显偏低的现状，争取地方党政领导的同情理解和支持。二是摸清底子，成立了以行长为组长，班子其他成员和部门负责人为成员的财政资金摸底领导小组，负责摸底方案的制定和实施，确保摸底工作日常化。三是实行“分组包干”和“上门盯哨”营销策略，成立了以班子成员分别为组长的四个营销小组，大家在目标一致的前提下，按照“资源共享、关系有别”，统一安排调度各营销小组对口营销。，目前常宁市财政资金在该行存款已达5500多万余元，在四大国有商业银行中是靠前的。
三、寻找亮点特色攻略。针对当前储蓄存款现状，该行统一思想，拓宽渠道，以第三方存管和代发工资等代理业务为储蓄存款增长点，将第三方存管、优质代发工资户营销工作作为当前的一项重点工作来抓，将营销任务落实到相关人员，制定完善的营销方案，细化第三方存管、代发工资营销工作措施，明确目标客户群，加大宣传营销攻势，加快第三方存管业务和代发工资业务的拓展步伐，着力做好第三方存管、优质代发工资户营销工作，深挖储蓄存增长点，力促储蓄存款快速发展。
四、提升服务核心攻略。该行从深化员工的“以服务引存款，以服务创效益”理念入手，坚持以规范化的服务热情接待广大客户，坚持以个性化服务为优质客户提供满意的服务，严格按照核心竞争力项目流程的要求，实施分层服务，特别关注中高端客户，引导优质客户进入专属服务区，为客户提供个性化、多功能、优先优惠的超值服务，真正体现高端客户的品牌价值，提升他们对本行的忠诚度，吸收稳定优质客户，带来增存效果。
