工商银行衡阳衡钢支行严格控制安全风险提升制度执行力

     衡钢支行强化对内控案防执行制度情况的监督检查，以强化内控建设和提高员工思想认识为抓手，提高整体案防能力，提高员工整体素质，提高制度执行力,健立健全执行制度成效的责任制和问责制，确保各项规章制度执行到位,构筑防范各类案防风险长效工作机制，保障全行稳健经营不断提升内控管理水平，确保实现全年安全工作目标。

  一、强化风险责任，严格控制安全风险。进一步明确营业网点人员的内控案防职责，正确处理安全防范管理与业务发展的关系，在追求经营指标完成率的同时，重视和防范营业网点安全风险，防止为了片面追求高速业务增长而忽视风险防范和内控机制建设的倾向，加强管理监督，培养员工养成良好的业务操作习惯。

   二、加强教育培训，规范员工业务操作行为。利用晨会大会进行内控案防教育，学习有关案情通报，并以此为契机对员工进行警示教育、风险防范教育和执行力教育，增加员工的责任感，同时认真查找了内部管理上存在的不足，组织员工讨论存在风险事件的原因，牢固树立依法合规经营意识和制度观念，自觉将风险防范措施落实到业务中。

   三、加强巡查自助设备。针对自助设备的外部风险，包括诈骗取款风险、客户存款风险等，要求现场管理人员、专职保安人员、大堂经理加强日常工作中多一个心眼，注意细节，注意可疑人员，及时询问，对于不会操作的客户，做好客户的现场培训，正确使用存取款机，特别提醒客户：存款时严格遵守操作流程，在完成时务必进行最后确认，防止出现后人冒领的现象。