工商银行钦州分行以打造最响亮的“金融招牌”为目标, 在积极拓展业务的同时,切实加强企业文化建设工作,让客户进入营业网点,就立即感受到工商银行“以客户为中心”的服务氛围和浓厚的企业文化气息。
一是审视、修订、完善与核心价值理念相悖或不利于企业文化建设的制度和流程。以全行核心价值理念为指导,对原有的规章制度和操作流程进行审视和修订,突出制度与流程建设的文化内涵。通过企业文化的建设和创新,内强素质,外塑形象,增强全行凝聚力,提高核心竞争力,实现企业文化与全行发展要求的和谐统一,企业发展与员工发展的和谐统一,企业文化优势与竞争优势的和谐统一。实现用文化凝聚员工、用文化变革管理、用文化规范行为和用文化打造品牌。
二是建设风险管理文化。坚持依法合规、稳健经营的原则,以促进规模、质量和效益的协调发展为中心,持续优化信用风险管理,快速推进市场风险管理,继续保持同业领先的操作风险管理,实施稳健流动性风险管理。进一步提高对流动性风险、法律风险、声誉风险的管理,全面提高风险管理水平。
三是将精神文明建设工作与行风建设及企业文化建设相结合。完善公开监督机制,主动接受社会监督。努力用文化的力量,把全行员工的干劲调动起来,把全行员工的智慧凝聚起来,把全行员工的热情激发出来,为全行改革发展提供思想保证和精神动力。
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