建设银行承德分行加强轻微违规行为积分管理工作

    2011年上半年，建设银行承德分行轻微违规行为积分管理工作有序推进，结合“学规定 知禁令 做表率”活动和“八大突出案件风险”专项治理的开展，各支行、各条线部门积极利用积分管理手段，加大监督管理力度，积分管理工作取到了一定的成效。针对上半年工作实际，该分行对下半年该项工作进行安排部署。

    （一）加大主动积分的力度，消灭主动积分空白机构。按照目前支行的基础管理现状和员工的整体素质分析，一些支行没有自查主动积分，不符合实际情况。各支行要进一步提高对积分管理工作的认识，把积分管理当作加强基础管理的重要手段，自觉有效地加以运用，着重提高主动积分的比率。市分行下一步将加大对主动积分空白机构的督导力度，利用效能监察、纪检监察情况通报等形式督导积分工作。

    （二）加强业务条线积分管理。各业务条线部门一方面要加强部门管理，身体力行、对本部门轻微违规员工严格按规定进行积分，防止“灯下黑”；另一方面，要求管理部门负起责任，加强检查督导，严格落实监管部门、内外部审计、业务检查和稽核监测发现问题的积分管理，对违规问题责任人严格按照规定进行责任追究，落实积分处罚。

    （三）加大对屡查屡犯问题的惩戒力度。对于屡查屡犯的轻微违规行为，继续采取高压态势，严格按照省分行《关于加大对有章不循违章操作屡查屡犯行为的惩戒力度的通知》确定的标准从重积分。市分行将加强对积分数据的分析运用，在定期通报积分管理情况的同时，要求各条线部门对积分额度高、积分量大的岗位和环节进行调查研究，找出原因，改善管理，逐渐减少屡查屡犯问题的发生。