为扭转年初以来业务增长缓慢的被动局面,建设银行承德分行明确任务,对每一个楼盘项目确定责任团队,明确进度任务。通过加强支行个人贷款新产品和服务新举措推广宣传,加大楼盘储备,确保目标实现。该分行切实做好存量楼盘的维护利用,改变重营销、轻管理、审批多、发放少的现象,努力提高楼盘的贷款贡献度。不断加强个人消费贷款的推进力度,重点是支行优质公司客户的员工和个人高端客户,在防范贷款风险的前提下,提高消费贷款占比。同时,严格规范经营管理,防范业务风险,切实加强贷前调查和贷后管理,确保贷款质量。
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