泰安工行泰山支行通过扎实开展深化内控和案防制度执行年活动,使全行员工进一步熟练掌握内控防案各项规章制度要求,从思想上筑牢制度观念,实施精细化管理,不断强化制度执行力,推动了各项业务的健康快速发展。 一是广泛宣传发动 统一思想认识。接省行《深化内控和案防制度执行年活动实施方案》后,支行认真进行研究部署,明确提出了行动的时间、内容、方式和要求,让全行员工明白开展“深化执行年活动”的目的和意义,借力“活动”杜绝违规经营、违章操作等不良行为,是确保支行各项工作的安全稳健运行,全面提升支行经营管理水平和风险防范能力的重要举措,动员全行员工自觉参与到活动中来。
二是制定措施,狠抓落实。支行制定了活动实施方案,明确了组织领导机构和各阶段的活动重点,各部门每个阶段的活动情况,都要以书面形式向支行汇报。建立了四项学习制度,同时每周坚持学习两小时,内容包括文件规定、领导讲话、规章制度、操作流程等。有针对性的开展警示教育和防案知识培训,每人建学习笔记,一月一次写体会,谈认识,互相交流学习经验,组织学习测试,保证学习实效。 三是坚持与员工行为动态分析,依法合规意识的养成、员工队伍建设相结合。在“深化执行年活动”中,每月对重要岗位和敏感环节工作人员工思想行为规范进行分析,随时关注员工思想行为的波动,做到动态管理到位。特别是对每位员工八小时以外的思想行为动态进行分析。发现问题,及时堵塞管理漏洞,消除案件隐患。
四是坚持自查自究、边整边改,使“深化执行年活动”落到实处。按照《深化执行年活动实施方案》,各部门按照排查整改提纲,从重要岗位人员轮岗及强制休假制度、银企、银银及银行内部对帐制度、印章、密押、凭证的分管与使用及销毁制度,重要岗位和敏感环节工作人员的行为规范与监督制度等方面认真排查,制定整改措施落实整改,消除风险隐患。
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