今年以来，面对复杂多变的外部环境和日趋激烈的同业竞争，工商银行江西赣州虔城支行坚持以党的建设作为推动经营发展的有力保障，积极推进以干部队伍建设、员工队伍建设和党群纽带建设为核心的三项建设，有力推动各项业务的快速发展。7月末，该行两个人存款比年初增加6499万元，完成全年任务101%，贷款营销1.5亿元，实现中间业务收入500万元，营销“1+6”产品达28055万元，全市排名第一。
一是强化干部队伍建设。近年来，支行按照“四好”领导班子创建标准，从思想、组织、作风、制度等方面，提高了领导班子的领导力、控制力和执行力，增强了员工队伍的凝聚力和向心力。在日常工作中，坚决贯彻执行《加强基层党建工作的实施意见》、《基层党支部达标创优管理实施办法》、《在各级党组织中开展“六必谈、六必访”活动》等制度办法。通过共产党员的先锋模范作用，培育全体员工的共同价值追求，树立支行业绩论英雄的经营理念和雷厉风行、坚韧不拔、团结协作、奋力拼搏的工作作风，赢得了社会各界广泛认同。在业务经营中的党员先锋模范作用更加突出，被赣州市委授予赣州市“巾帼建功文明示范岗先进单位”
二是强化员工队伍建设。关心中年员工的职业发展方面，支行坚持任人唯贤，以业绩论英雄，年龄上不机械教条，重点看心理年龄。同时，注重中年员工家庭生活与工作生活的质量、关注家庭与事业的平衡。截至7月末，支行包括管理岗、大堂经理、柜员等岗位共成功转岗7人，年龄最大的48岁。重视青年员工的培养工作方面，加强政治思想和职业道德教育，帮助青年员工设计人生职业规划，给予更多的锻炼机会，让他们担负责任，在工作实际中锻炼成长，为支行储备高素质的后备人才。目前，支行三大职能部门，有两个部门由青年员工担任主任，辅以老同志作为指导老师协助。
三是强化党群纽带建设。倡导“尊重员工、依靠员工、关心员工、理解员工”的人本文化，不断培育具有工行特色、符合时代要求的企业文化，引导员工将个人职业发展、自我价值实现有机融入全行改革发展之中，推动全行企业文化建设。加强警示教育，运用正反面事例，特别是近年来发生在金融系统的案例教育员工知法、懂法、依法办事。通过经常性的教育，使广大干部员工筑牢思想道德和党纪国法两道防线，树立正确的世界观、人生观和价值观，养成良好的生活作风，保持奋发有为、昂扬向上的良好精神状态。推行行务公开，畅通信息渠道。将重大事项、重要方案提交职代会讨论通过，敏感问题网上公布，畅通信息渠道，让员工合理参与，维护员工权利，增强班子与员工之间的亲和力、凝聚力。切实关心员工工作生活，增强员工归属感。对生病住院员工进行探视慰问，对特困员工、生活困难党员积极帮扶救助，将组织的温暖及时送达员工，营造温暖和谐的家园环境。对中午上班的员工，实行网点中餐集中配送制，切实解决员工就餐难问题。
