为进一步推动电子银行业务快速发展,建行江苏省淮安分行采取多项措施,确保全面完成电子银行指标计划。一是强化组织推动。落实电子银行买单激励办法,将激励费用直接归属到网点员工。定期召开座谈会,总结经验,及时通报业绩指标。开展“互助互帮”活动,促进全行网点业绩提升。二是实施精准营销,发展有效客户。提高授信、贷款、无贷结算等公司机构客户和借记卡、个人贷款、信用卡等个人客户电子银行产品覆盖度及同步率。针对各类专业批发、高等学校、代发工资单位、公积金中心等市场开展批发化销售。三是努力提高账务性交易量占比。加强存量客户盘活,跟踪已下发存量客户不动户营销情况,对排出的盘活计划及目标任务逐个支行、网点进行落实。四是提高客户服务能力。开展客户培训和体验, 着力解决客户在安装、使用中的问题。加快电子银行服务区建设,力争全行网点交易体验设备覆盖率、自助服务区覆盖率达到100%。 (周长国)
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