工行德州夏津支行强化竞争能力 抢占优质市场

    工行德州夏津支行针对当地有限的优质客户资源和激烈的同业竞争形势，强化竞争能力建设，全面加强市场营销，不断抢占优质市场份额。
    一是加强立体化营销体系建设。他们不断完善覆盖全体营销目标的全方位、立体化营销体系，进一步明确了行领导、业务部门、客户经理及前台柜员的联动营销机制，调动所有资源和力量，建立上下内外畅通的信息传递渠道，及时捕捉、发现有效信息，及时采取有效措施进行联合攻关。  
    二是完善优质客户竞争维护工作。及时捕捉市场信息，并切实加强对优质客户维护工作。
    三是因地制宜，创造品牌效应。当地个体民营经济发展迅猛的实际，为银行中小企业及个人经营金融业务提供了丰富的客户群体，该行积极探索开办担保公司担保、存货质押贷款、贸易融资业务，随着规模不断扩大，在当地创造了良好的品牌效应。