工行榆林分行以内控管理为抓手 努力提升财务会计工作质量

近年，工行榆林分行各项业务发展迅猛，经营绩效水平显著提升，为了在业务快速发展的同时保证财务会计工作的稳健推进，今年上半年以来，该行以内控管理为抓手，以内控自查为手段，全面深入开展财务会计专项业务检查活动，扎实推进财务会计基础管理，努力提升财务会计工作质量。

    今年上半年，该行结合总、省行以及银监局、人民银行等上级管理单位对财务会计相关业务检查工作要求，落实精兵强将认真组织开展了全辖“小金库”专项治理，中间业务收费执行、存贷款利率执行、票据业务管理等多项重点业务、重点环节、重点岗位的业务检查活动，并就绩效考核、资源配置、集中采购以及财务费用管理等重点业务出台了相关考核办法和管理制度，全面进行规范管理，确保财务会计业务学习到位、制度办法执行到位，有效促进了全行经营绩效管理水平、财务会计工作质量的双提升。至2011年上半年，全行经营绩效管理水平再度迈上新台阶。实现经济增加值3.21亿元，同比增幅44.33%；实现中间业务收入1.85亿元，同比增幅84.94%；实现拨备前利润5.74亿元，同比增幅36.24%；经营绩效考核继续保持了全省二级分行第一名的领先位次。全行资产利润率3.31%、经济资本回报率47.11%、成本收入比13.9%、个人资产业务收入占比43.46%、不良资产率0.18%、人均经济增加值89万元、人均新增存款522万元、人均净利润56.51万元，多项效益效率类指标达到全国先进水平，进一步巩固了全国优秀二级分行地位。

    进入下半年，为了保证财务会计工作再上新台阶，为全行经营工作再添动力，该行深入开展财务会计专业的内控提升活动。落实人力物力，就部门岗位职责、中间业务收费执行、固定资产管理、集中采购管理、财审会规则执行以及财务集中报账等重点专业认真组织开展自查自纠活动，力争用严谨务实、细致入微的工作作风，实施精细化管理，落实内控管理制度，努力提升全行财务会计工作质量。